Onze Top 3
Conflicten in teams: noodzakelijk kwaad of motor voor groei?
Het artikel bespreekt hoe conflicten in teams onvermijdelijk én waardevol zijn, mits het juiste onderscheid wordt gemaakt tussen taakgerichte en relationele spanningen. Het model begeleidt teams van Start via Strijd naar Samen, met praktische interventies.
oktober 21, 2025/door Thijs RijnbergenDe vier niveaus van communicatie als praktisch interventiemodel voor teams
Het artikel introduceert een model met vier niveaus van communicatie – inhoud, procedure, interactie en emotie – en laat zien hoe je als leider of coach kunt ingrijpen waar gesprekken vastlopen, met praktische interventies.
september 24, 2025/door Thijs RijnbergenDe driehoek van procesbegeleiden
In dit artikel ontdek je de driehoek van procesbegeleiden: een krachtig model dat helpt om aandacht te verdelen tussen proces, inhoud en relatie. Onmisbaar voor iedereen die groepen begeleidt of verandering faciliteert.
augustus 24, 2025/door Thijs RijnbergenBekijk hier de rest van de blogs
Alle 6
Het Goede Gesprek deel 4: Zorg voor gezonde communicatie
Samenwerking wordt beter als het lukt om samen geregeld “goede gesprekken” te voeren. Goede gesprekken voer je om je doel nu en straks te behalen. Of in termen van deze tijd: om je bedoeling waar te maken.
januari 25, 2021/door Thijs RijnbergenHet Goede Gesprek deel 3: Tools om met elkaar in gesprek te gaan
Samenwerking wordt beter als het lukt om samen geregeld “goede gesprekken” te voeren. Goede gesprekken voer je om je doel nu en straks te behalen. Of in termen van deze tijd: om je bedoeling waar te maken
januari 18, 2021/door Thijs RijnbergenHet Goede Gesprek deel 2: Wat zwemt er onder de waterlijn?
Samenwerking wordt beter als het lukt om samen geregeld “goede gesprekken” te voeren. Goede gesprekken voer je om je doel nu en straks te behalen. Of in termen van deze tijd: om je bedoeling waar te maken.
januari 11, 2021/door Thijs RijnbergenHet Goede Gesprek deel 1: Het start met feedback
Samenwerking wordt beter als het lukt om samen geregeld “goede gesprekken” te voeren. Goede gesprekken voer je om je doel nu en straks te behalen. Of in termen van deze tijd: om je bedoeling waar te maken.
januari 4, 2021/door Thijs RijnbergenOpzoek naar verbinding
n deze tijd zijn we bezig om alle ballen in de lucht te houden. Dat is al een klus op zich. Maar je wilt ook (een soort van secundaire, luxe behoefte die vaak op plek 2 komt) met elkaar in contact blijven.
november 24, 2020/door Thijs RijnbergenInclusieve besluitvorming – Quiz
Voor een scholengemeenschap was ik gevraagd om een workshop te verzorgen rondom inclusieve besluitvorming. Dit zijn dus besluiten waar de meerderheid voor is (bij voorkeur iedereen) en waar de wijsheid van de minderheid in meegenomen is.
november 18, 2020/door Thijs Rijnbergen