Onze Top 3
Conflicten in teams: noodzakelijk kwaad of motor voor groei?
Het artikel bespreekt hoe conflicten in teams onvermijdelijk én waardevol zijn, mits het juiste onderscheid wordt gemaakt tussen taakgerichte en relationele spanningen. Het model begeleidt teams van Start via Strijd naar Samen, met praktische interventies.
oktober 21, 2025/door Thijs RijnbergenDe vier niveaus van communicatie als praktisch interventiemodel voor teams
Het artikel introduceert een model met vier niveaus van communicatie – inhoud, procedure, interactie en emotie – en laat zien hoe je als leider of coach kunt ingrijpen waar gesprekken vastlopen, met praktische interventies.
september 24, 2025/door Thijs RijnbergenDe driehoek van procesbegeleiden
In dit artikel ontdek je de driehoek van procesbegeleiden: een krachtig model dat helpt om aandacht te verdelen tussen proces, inhoud en relatie. Onmisbaar voor iedereen die groepen begeleidt of verandering faciliteert.
augustus 24, 2025/door Thijs RijnbergenBekijk hier de rest van de blogs
Alle 6
Tools voor zelfsturende teams
Teamleden van zelfsturende teams moeten in staat zijn om goed samen te werken. Ze moeten vaak samen besluiten nemen, ze moeten afstemming zoeken bij het uitvoeren van taken en elkaar aanspreken als iets niet zint.
juni 18, 2019/door Thijs RijnbergenTips voor leidinggevenden van zelfsturende teams
Een veel gemaakte fout is dat de ‘oude’ managementlaag bij de overgang naar zelfsturende teams in één keer wordt weggehaald. Het effect is chaos, onmacht en stagnatie. In de transitie richting zelforganisatie is de rol van leidinggevende juist essentieel!
juni 18, 2019/door Thijs RijnbergenHoe maak je de stap naar zelfsturende teams?
Ontwikkeling heeft richting nodig. Een droom geeft richting. Je kunt veranderingen niet van A tot Z uitschrijven. Wel kun je samen een goed verhaal creëren over de bedoeling van de verandering.
juni 18, 2019/door Thijs Rijnbergen6 redenen waarom zelfsturing stagneert
Op internet zijn succesverhalen te lezen, maar zeker ook zoveel verhalen over het vastlopen van organisatievormen waarin zelfsturing het uitgangspunt is.
juni 18, 2019/door Thijs RijnbergenGezamenlijk verantwoordelijk… kijk je weg of grijp jij wel in?
Deze week werd het bestuur van Jeugdsoos ’t Waeske door de rechter medeverantwoordelijk gehouden voor de dood van een 15 jarige jongen.
september 28, 2018/door Jaco van der SchoorMaak zelfsturing geen doel op zich
Een aantal van onze klanten is op de een of andere manier met het concept "zelfsturing" bezig. Zelfsturende teams, zelforganiserende teams, resultaatverantwoordelijke teams, dat soort termen.
september 24, 2018/door Thijs Rijnbergen