Onze Top 3
Lencioni onder de loep: Vertrouwen is cruciaal, maar geen startpunt
Het model van Lencioni biedt waardevolle inzichten in teamdynamiek, maar vertrouwen is geen startpunt. Dit artikel onderzoekt hoe vertrouwen juist ontstaat vanuit duidelijke doelen, structuur en veilige samenwerking.
juni 23, 2025/door Thijs RijnbergenWat hebben sterke teams gemeen?
Waarom loopt het soms ineens stroef in een team, terwijl iedereen zijn best doet en de doelen duidelijk lijken? De oorzaak zit vaak niet in inzet, maar in iets anders. Deze vier dimensies helpen je om die onzichtbare laag te begrijpen én gericht aan te pakken.
mei 20, 2025/door Thijs RijnbergenWaarom komt zelforganisatie zo moeilijk op gang?
In veel organisaties wordt zelforganisatie doorgevoerd. Soms met een goed doordachte structuur, realistische verwachtingen en goede ondersteuning. Maar vaak ook gewoon als structuurverandering: Managers eruit en teams zelf de ruimte geven om alles zelf te gaan organiseren.........
maart 28, 2022/door Thijs RijnbergenBekijk hier de rest van de blogs
Alle 3
6 redenen waarom zelfsturing stagneert
Op internet zijn succesverhalen te lezen, maar zeker ook zoveel verhalen over het vastlopen van organisatievormen waarin zelfsturing het uitgangspunt is.
juni 18, 2019/door Thijs RijnbergenGezamenlijk verantwoordelijk… kijk je weg of grijp jij wel in?
Deze week werd het bestuur van Jeugdsoos ’t Waeske door de rechter medeverantwoordelijk gehouden voor de dood van een 15 jarige jongen.
september 28, 2018/door Jaco van der SchoorMaak zelfsturing geen doel op zich
Een aantal van onze klanten is op de een of andere manier met het concept "zelfsturing" bezig. Zelfsturende teams, zelforganiserende teams, resultaatverantwoordelijke teams, dat soort termen.
september 24, 2018/door Thijs Rijnbergen