Het Goede Gesprek

Wij hebben de gemeente ’s-Hertogenbosch begeleid bij het afschaffen van de functioneringsgesprekken. Thijs Winthagen, Senior beleidsmedewerker P&O bij de gemeente, vertelt hoe dat ging:

“Na 30 jaar functioneringsgesprekken was het tijd voor iets nieuws. We willen een organisatie zijn waar mensen zelf regie hebben over hun ontwikkeling. Een werkgever waarbij het normaal is dat je vaak en goed met je leidinggevende én je collega’s in gesprek bent. Op een manier dat je van elkaar kan leren. Waardoor je nog beter je werk kan doen. Een prachtige droom. Maar hoe realiseren we die in een ambtelijke organisatie met ruim 1400 zeer diverse medewerkers? Om deze droom te verwezenlijken hebben wij Mensen in Bedrijf gevraagd te helpen bij het creëren van een alternatief voor de functioneringsgesprekken.

Mensen in Bedrijf heeft ons op een prettige en heldere manier meegenomen op deze reis. Ze hebben geen standaard traject uitgerold, maar zijn juist samen met ons gaan zoeken naar de beste manier om deze verandering in onze organisatie tot een succes te maken. Dit heeft ertoe geleidt dat we een traject hebben ontwikkeld net een gezamenlijke taal, én waarin leidinggevenden zelf aan zet waren over de begeleiding van hun eigen team. Zo ontstond een prachtige combinatie van gezamenlijkheid en maatwerk. Zij voelden zich serieus genomen wat zorgde voor draagvlak voor de verandering. We zijn nu opener tegen elkaar en geven op een gelijkwaardige manier opbouwende feedback over elkaars gedrag. Dat begint z’n vruchten af te werpen!”