Boeken
Wij schrijven boeken omdat we onze ervaring en kennis graag delen met iedereen die in of met teams werkt.
Tools voor Teams!
Teams staan onder grote druk. Er moet gepresteerd worden en dat tegen lagere kosten, met minder mensen. Samenwerken is de sleutel tot succes, maar waar samen gewerkt wordt ontstaan ook problemen. In onze praktijk zien we veel teams, teammanagers en teamcoaches worstelen met tal van vragen:
- Hoe zet ik gedoe en onrust om in plezier en succes?
- Hoe bevorder ik de inbreng van teamleden?
- Hoe zorg ik voor efficiënte en inspirerende vergaderingen?
- Hoe zorgen we ervoor dat we besluiten nemen waar iedereen achter staat?
- We hebben binnenkort een teamdag, hoe kan ik die zo invullen dat de dag leuk én effectief is?
Ook zien wij de tendens om meer zelf te doen, minder externen in te huren. Daarom is er nu dit boek.
Voor wie?
Kenmerken van dit boek
Kern
Een route-map naar de juiste interventie voor iedere situatie op het juiste moment. Met concrete werkvormen en adviezen om van je team een topteam te maken!
Auteurs
Jaco van der Schoor en Thijs Rijnbergen.
Trefwoorden
Leidinggeven, Samenwerken, Teams
Nog niet eerder kwam ik zo’n toepasbaar werkvormenboek voor teams tegen!
Teams van de toekomst!
De druk op teams neemt toe. Teams moeten meer met minder presteren. Er is steeds minder tijd voor teamontwikkeling, medewerkers wisselen sneller dan ooit van functie, zijn vaak lid van meerdere teams tegelijk en werken niet alleen meer fysiek samen, maar ook online. Hoe deze teams van de toekomst te managen? Kan een team zich snel genoeg aanpassen aan een steeds sneller veranderende omgeving? Waarin het naast winst maken ineens ook over duurzaamheid en waarde toevoegen gaat? Waarin nieuwe diensten en producten steeds vaker in co-creatie, dus in teamverband met de klant, tot stand komen? Lineaire teamontwikkeling behoort tot het verleden. Om nog effectief samen te werken in teams is het noodzakelijk onze visie op het werken met teams te herzien.
Kenmerken van dit boek
Kern
In dit boek laten Jaco van der Schoor en Guido van de Wiel zien hoe de teams van de toekomst eruit zien. Wat zijn de nieuwe dilemma’s in teams, hoe werkt de virtuele realiteit door in teams, hoe kunnen we in de toekomst effectief aan teamontwikkeling werken en hoe geven we eigenlijk leiding aan het nieuwe samenwerken?
Auteurs
Jaco van der Schoor en Guido van de Wiel.
Trefwoorden
Samenleving, Samenwerken, Teams, Toekomst, Verandering
Geeft antwoord op:
Vragen waar veel teams vandaag de dag tegenaan lopen. Via veel praktijkvoorbeelden en een robuust nieuw model ten aanzien van teamontwikkeling tonen de auteurs aan hoe succesvolle teams er in de toekomst uitzien en hoe deze het verschil maken.
Dit boek leest als een trein en is een must-read voor iedereen die met, maar zeker ook in teams werkt; het gaat er namelijk om hoe beter en effectiever samen te werken in deze tijd.
Leve het Verschil!
Meer dan ooit zijn teams dynamische eenheden die in steeds minder tijd steeds beter moeten presteren. maar hoe doet u dat als het team steeds wijzigt en de teamleden allemaal hun eigen manieren van denken en werken hebben? Centraal in dit boek staan de teamrollen van Belbin – een begrip in de organisatiepsychologie. U leert de teamrollen toepassen in uw eigen team en krijgt antwoord op vragen als:
- Waarom moet ik blij zijn dat niet iedereen werkt zoals ik?
- Hoe komt het dat ik het gedrag van collega’s soms totaal niet begrijp?
- Hoe kan ik samenwerken met collega’s die zo anders zijn dan ik?
- Wat moet ik doen als ik merk dat de leden van mijn team juist veel op elkaar zijn gaan lijken?
- Wat moet ik doen om met mijn team boven verwachting te presteren?
Voor wie?
Kenmerken van dit boek
Kern
‘Leve het verschil!’ is een optimistisch boek dat laat zien hoe u de verschillen tussen teamleden kunt benutten om hen beter te laten samenwerken en teams optimaal te laten presteren.
Auteurs
Jaco van der Schoor, Margreeth Kloppenburg en Rob Groen.
Trefwoorden
Belbin, Prestatiesturing, Samenwerken, Teamrollen, Teams
The problem nowadays is to find a bridge between the diversity we inherit and the individual differences that create balance in and strengthen a team. I believe this book will give the reader a valuable lead on how this area can be approached.
Meredith Belbin
Hoera een conflict!
Waar wordt samengewerkt, ontstaan conflicten. En dat is goed, want conflicten kunnen cruciaal zijn in de ontwikkeling van een team. Echt samenwerken lukt namelijk alleen wanneer teams hun conflicten op de juiste manier weten te hanteren. Dan pas kan een groep mensen zich ontwikkelen tot een (h)echt team en beduidend betere resultaten boeken. Dit stelt wel de nodige eisen aan jou als leidinggevende. De wijze waarop je omgaat met de conflicten in jouw team, bepaalt of jouw team het maximale kan bereiken.
Voor wie?
Kenmerken van dit boek
Kern
‘Hoera, een conflict!’ laat je op een andere manier naar de conflicten in jouw team kijken. Het leert je conflicten zo te sturen dat ze jouw team juist verder helpen in plaats van frustreren.
Auteurs
Jaco van der Schoor en Margreeth Kloppenburg.
Trefwoorden
Coachen, Coaching, Conflicthantering, Leidinggeven, Teams
Je krijgt antwoord op vragen als:
– Welke ontwikkelingen maken teams door?
– Welke rol spelen conflicten daarin en hoe herken je ze?
– Hoe pluk je de vruchten van teamconflicten?
– Hoe escaleert een conflict en wat kun je eraan doen?
– Hoe voorkom je dat conflicten escaleren?
– Wanneer schakel je derden in bij conflicten en waar moet je dan op letten?
De vier fases van teamontwikkeling komen in veel theorieën over teams terug. In dit boek weten ze het echter zo te beschrijven dat je er als teamleider ook echt iets mee kunt.
Eerlijk scoren!
Voor wie?
Kenmerken van dit boek
Kern
Het eerste boek dat inzicht geeft hoe om te gaan met de spagaat waarmee veel professionals worstelen: de targets van hun organisatie en hun eigen integriteit.
Auteurs
Margreeth Kloppenburg, Jaco van der Schoor
Trefwoorden
Integriteit, Klantgerichtheid, Professional, Resultaatgerichtheid, Rijnlands organiseren
Dit boek helpt managers en professionals om de liefde voor het vak weer groter te laten worden dan de liefde voor het geld.
Mathieu Weggeman
Auteur van o.a. ‘Leidinggeven aan professionals? Niet doen!
Materialen
Door de jaren heen hebben we de nodige materialen, tools en spellen ontwikkeld. Een aantal van deze materialen stellen we voor jou beschikbaar om zelf mee aan de slag te gaan.
Tools4Trainers!
Voor wie?
Kenmerken van dit materiaal
Wij hebben voor u alles wat u nodig hebt:
• Filmpjes
• Oefeningen
• Zelfs compleet uitgewerkte draaiboeken
• Powerpoints
• Posters
• Kaartjes
• Boeken met achtergrondinformatie
In trainingen over teamontwikkeling en leiderschap werk ik regelmatig met het materiaal van Mensen in Bedrijf over de Belbin teamrollen. De teamrolkaartjes en de posters zien er mooi uit en zijn bruikbaar voor allerlei werkvormen. Deelnemers werken er graag mee en krijgen snel inzicht in de essentie van het concept. De vertaling naar hun eigen teamsituatie wordt daardoor een stuk makkelijker. Een aanrader!
Marlies Zeeuwen
Trainer/Consultant
Teamonië!
“Er is een wereld waar succesvolle teams vandaan komen: Teamonië. Een land waar samenwerking een waardevolle betekenis heeft. Waar het precies ligt is onbekend. Een enkele ontdekkingsreiziger heeft er ooit een glimp van waargenomen. Uw team gaat op expeditie in dit land. Een expeditie op zoek naar de oorsprong van jullie team. Een ontdekkingsreis naar het gebied waar jullie teamspirit huist.”
Teamonië is een spel waarin je op een leuke manier aan de slag gaat met veel verschillende onderdelen van samenwerking. Van samen een helder doel voor ogen hebben, tot elkaar als persoon voldoende kennen. Van constructief vergaderen tot goede contacten met externe partijen. Jullie reizen gezamenlijk door een aantal streken van dit gebied. Welke streken je precies aandoet en in welke volgorde is grotendeels aan jullie. Er is dus geen vaste route, die wordt bepaald door de groepsdynamiek. In elke streek is een opdracht te doen. De speelse opdrachten zorgen voor plezier en luchtigheid.
Voor wie?
Prijs
Kenmerken van dit spel
Wil jij graag:
• Ieders visie op het team onderzoeken
• Je collega’s beter leren kennen
• Samen antwoorden formuleren op vragen over thema’s als
– Welk verschil kan ons team maken
– Wie pakt welke taken en verantwoordelijkheden
– Wat waarderen we in elkaar
– Hoe communiceren wij met elkaar
– Wat zijn onze grenzen
– Welke valkuilen hebben we
• Plezier!
Tijdens onze ‘Expeditie Teamonië’ hebben we, onder begeleiding van onze reisleider, een fantastische reis gemaakt langs de verschillende facetten van samenwerking in ons team.
Jorrin Post
Teamleider Zinn Behandeldiensten
Podcasts
Wij schuiven graag aan in podcasts omdat we dat leuk vinden! En ook dit is een mooie manier om onze ervaring en kennis te delen met iedereen die in of met teams werkt.
Train de Trainer Podcast
‘Het verschil trainen en teamcoaching’ Interview met Jaco van der Schoor door Mirjam Heek.
In deze podcast wordt Jaco van der Schoor geïnterviewd door Mirjam Heek. Zij gaat met Jaco in gesprek over het verschil tussen training en teamcoaching. Je leert wanneer je als trainer iets zegt over het gedrag van het team dat je traint en wanneer juist niet. Jaco vertelt wat procesbegeleiding inhoudt en geeft een aantal praktische tips.
Jaco heeft jarenlange ervaring als trainer en teamcoach en heeft diverse boeken geschreven, waaronder Handleiding voor procesbegeleiden, een praktisch boek met tools voor teamcoaching. Samen met Daan Rookmaaker verzorgt hij de succesvolle Leergang Procesbegeleiden voor teamcoaches.
Podcast van Studio Gehoord
“Collega’s vinden het lastiger om onderling met elkaar om te gaan.” Interview met Jaco van der Schoor.
In deze podcast wordt Jaco van der Schoor geïnterviewd door Joriene en Orly over psychologische veiligheid in teams. Joriene Beks is auteur van het boek: ”Psychologische Veiligheid. Zo vorm je vrijmoedige teams”. Orly Polak is sociologe en helpt organisaties bij het verbeteren van hun cultuur en gedrag.
Decide for Impact podcast
“De dynamiek in teams en wat kun je er mee als ondernemer – Jaco van der Schoor
Teams vervullen een scharnierfunctie in het omzetten van organisatiedoelen in concrete resultaten. In deze podcast interviewt Erno Hannink Jaco over ondernemen en het ontwikkelen van teams.
Podcast Daily Business Bites
“Duik ook eens niet in de onderstroom.” Interview met Jaco van der Schoor.
Een must om te luisteren als je binnenkort een teamcoach wilt inhuren of als je zelf teamcoach bent. Jaco van der Schoor deelt hier echt een mooie en praktische visie op teamcoaching.
Dit interview werd afgenomen door Marja Den Braber na het lezen van een artikel van Jaco: Duik ook eens niet in de onderstroom (op managementimpact.nl)
Video’s
Bekijk onze Lessen in Zelforganisatie voor kennis, inspiratie en praktische tips om direct aan de slag te gaan!
Thijs Rijnbergen is sinds 2018 als adviseur, coach en trainer betrokken bij de ontwikkeling van zelforganiserende teams binnen Avans Hogeschool. Hij verzorgt onder andere de interne leergang Richtinggeven aan Zelforganisatie.
In 2023 werd Thijs gevraagd om voor teams van Avans een aantal inspiratievideo’s op te nemen rondom zelforganisatie. Het doel is om een aantal basis ingrediënten uit te leggen om direct zelf me aan de slag te gaan.
Les 1
De 6 essentiële ingrediënten voor zelforganiserende teams
In deze video legt Thijs Rijnbergen van TeamQ uit waar je allemaal mee aan de slag kunt om het zelforganiserend vermogen van teams te ontwikkelen.
Les 2
Stel duidelijke doelen en kaders
Doelen en kaders zijn de basis van zelforganisatie. Met heldere doelen weet je waar je samen naartoe werkt. De kaders helpen je om zelfstandig te handelen. Hoe creëer je doelen en kaders die helpen om zelfstandig te werken?
Les 3
Verdeel het werk en maak samenwerkafspraken
Hoe creëer en verdeel je rollen en wat zijn handige spelregels die het makkelijker maken om hiermee te werken?
Les 4
Overleggen vanuit eigenaarschap
Overleggen kosten vaak veel tijd en zijn niet altijd even productief. Terwijl je bij zelforganisatie juist meer moet overleggen en afstemmen. Hoe zorg je ervoor dat overleggen veel opleveren en weinig tijd kosten?
Les 5
(Team)Besluiten nemen vanuit eigenaarschap
Bij zelforganisatie hebben teams de ruimte om zelf keuzes te maken. Als het gaat om besluiten die je samen moet nemen, kan dat best lastig zijn.
Hoe neem je samen besluiten als je allemaal ‘gelijk’ bent?
Les 6
Organiseer werken aan je team
Voor de weg naar zelforganisatie is dus geen blauwdruk. Je moet daarom ergens beginnen, en regelmatig even stilstaan om samen te kijken wat werkt en wat anders moet. Vanuit dat inzicht bedenk je met elkaar waar je mee kan experimenteren.
In deze video legt Thijs Rijnbergen je tot slot uit hoe je continu ontwikkelen als zelforganiserend team vormgeeft.