Leiderschap
Leer leiders hun eigen team ontwikkelen
Steeds meer organisaties investeren in teams via het opleiden van managers en teamleiders. Zij hebben met hun houding en gedrag grote invloed op de ontwikkeling van teams. Wij leren teamleiders en managers van een afstand naar hun team(s) kijken. In welke fase zitten ze, wat vraagt dat van mij en welke interventie is nodig om de teamprestatie te vergroten? Vanuit deze analyse rusten we leiders uit met laagdrempelige tools die ze dagelijks kunnen inzetten om de samenwerking en teamprestatie te verbeteren.
Laurent Buijk (Senior coördinator bij Avans Hogeschool) is een deelnemer van het eerste uur. Hij en zijn collega’s zetten de tools uit de leergang nu regelmatig in om teamvraagstukken te verhelderen en te ontwikkelen. “Deze leergang zorgt ervoor dat we als teamleiders eenzelfde taal gaan spreken bij het ontwikkelen van onze teams. Ik heb zelf nu een toolbox met praktische werkvormen waarmee ik daadwerkelijk aan de slag kan!”
In deze leergang leren deelnemers
- Vanuit een breed theoretisch kader naar hun eigen team kijken
- Bepalen wat hun team nodig heeft om ontwikkelstappen te maken
- Wat deze teamontwikkeling vraagt van de rol van de teamleider
- Welke tools je inzet om zelf de gewenste ontwikkeling vorm te geven
- Deze tools toepassen in hun eigen team
Resultaat
- Continu bouwen aan de onderlinge verbinding in het team
- Het creëren van een open aanspreekcultuur
- Vergaderen met focus en diepgang
- De samenwerking met andere afdelingen en teams verbeteren
- Een netwerk van collega’s die eenzelfde taal spreken en elkaar helpen bij teamontwikkelvraagstukken
Programma
Het programma bestaat uit een startbijeenkomst en 3 trainingsdagen. Tijdens de trainingen en in de periodes tussen de trainingen ga je aan de slag met eigen vraagstukken. De invulling van de periodes tussen de trainingen wordt samen met de deelnemers bepaald. We reserveren hier 2 dagdelen ‘vrije ruimte’ voor.
In het programma staan je eigen teamvraagstukken centraal. We besteden aandacht aan taal en theorie van teamontwikkeling. Dat gaat over teamdynamiek, over het bestaansrecht als team, de organisatie van het team en het krachtenveld rond het team. Op basis van een diagnose die je maakt van je team, krijg je verschillende tools aangereikt voor teamontwikkeling. Met deze tools ga je oefenen om ze daarna direct toe te passen in je eigen praktijk. In de loop van het programma vindt verdieping plaats en gaan we aan de slag met vraagstukken rond verbinding, communicatie en besluitvorming in teams en met het effectief beïnvloeden van lastige situaties.
Ons boek Tools voor Teams geeft deelnemers een kompas en meer dan 50 werkvormen die zij na deze leergang zelfstandig kunnen inzetten om hun team gericht te ontwikkelen.
Voor wie?
Dit is een in-company leergang voor managers, teamleiders en teamcoördinatoren die zelf een team aansturen/coördineren en voor medewerkers die vanuit hun rol of interesse met regelmaat teams begeleiden.
Deze leergang is populair bij organisaties die snappen dat goed functionerende teams het verschil maken. Zij geven aan dat het investeren in teams via teamleiders en managers een duurzaam effect heeft op de mate van samenwerking binnen de hele organisatie.
De leergang is geschikt voor denkniveau MBO en hoger.
Ik heb interesse
Zoek jij een leergang voor je leiders?
Neem dan vrijblijvend contact op met Thijs Rijnbergen via 0348-761034 of vul het formulier hiernaast in. Dan neemt Thijs contact met jou op.
Ervaringen
Andere interessante Showcases
