Ons aanbod | Wij willen iets leren over
Ieders talenten benutten
Je werkt in een team waar mensen doen waar ze goed in zijn. Vergaderingen lopen vlot. Je werkt in een flow waarin collega’s elkaar opzoeken en waar samenwerken vanzelf lijkt te gaan. Projecten worden niet alleen opgestart maar ook met oog voor detail op tijd afgerond. Je team wordt geroemd om klantvriendelijkheid en daadkracht.
Teamrollen brengen deze positieve vibe in teams!
Inzicht in je eigen teamrollen en die van je collega’s helpt om mensen vanuit talenten te laten samenwerken. Teamrollen maken de samenwerking makkelijker omdat je elkaar beter begrijpt en beter op elkaar ingespeeld bent. Je kent de valkuilen van elkaar en van het team, zodat je weet waar je extra aandacht aan moet besteden om succesvol te zijn.
Iets voor jullie?
Workshop
Doe een workshop teamrollen van Belbin
In een ochtend of middag nemen we jullie mee in de wereld van de teamrollen. Op actieve wijze leren we jullie wat de teamrollen zijn en krijg je direct inzicht in je eigen teamrollen. Je krijgt feedback van je collega’s en we maken de diversiteit binnen jullie team zichtbaar.
Teamdag
Doe een teamdag Belbin binnen of buiten
Voor teams die echt de diepte in willen, bieden wij trainingen van een dag aan. Binnen of buiten. We halen talenten (en bijbehorende valkuilen) van elk teamlid naar boven en brengen teamleden met elkaar in gesprek over persoonlijke effectiviteit, samenwerking en de resultaten die zij behalen. Een uitgebreide teamanalyse zorgt voor rake inzichten die het team direct een stap verder helpen.
De training was op maat gemaakt en toch flexibel waardoor ingespeeld werd op de wensen van de groep. Een jaar na de start leeft Belbin nog zeer binnen de organisatie en doen we hier nog dagelijks ons voordeel mee.
Ingrid Castricum , Multizorg VRZ
Ons aanbod | Wij willen iets leren over
Uitspreken en aanspreken
Mijn collega doet nooit wat er is afgesproken. Hoe spreek ik hem daarop aan? Hoe maak ik mijn collega’s duidelijk dat ik de deadline wel wil halen, maar dat het niet lukt? In samenwerking is elkaar aanspreken en je uitspreken vaak een bron van veel frustratie. Feedback geven en ontvangen is misschien wel de belangrijkste teamcompetentie.
Feedback, makkelijker gezegd dan gedaan!
Feedback geven op zo’n manier dat het de samenwerking verbetert vraagt veel van zowel de feedbackgever als van de feedbackontvanger. Het vraagt om een feedbackvriendelijke mindset én om de juiste vaardigheden.
Iets voor jullie?
Training
Training Samenwerken en Feedback
In onze training van één dag leer je samen met je teamgenoten feedback te geven en te ontvangen, op zo’n manier dat het jullie samenwerking ten goede komt. We staan stil bij de mindset die nodig is om feedback te geven en ontvangen en helpen jullie met een aantal gespreksvormen om je daadwerkelijk uit te spreken. Natuurlijk is er ook aandacht voor de vaardigheden die jullie nodig hebben om van feedback een cadeautje te maken.
Inzicht krijgen in drijfveren en talenten, maar juist ook delen wat mensen klein en kwetsbaar maakt. Deze combinatie gaf waardevolle inzichten in elkaar en zorgde voor verbinding en ontspanning in het team.
De training was op maat gemaakt en toch flexibel waardoor ingespeeld werd op de wensen van de groep. Een jaar na de start leeft Belbin nog zeer binnen de organisatie en doen we hier nog dagelijks ons voordeel mee.
Ingrid Castricum , Multizorg VRZ
Ons aanbod | Wij willen iets leren over
Gedragen besluiten nemen
Ja zeggen en nee doen gebeurt veel in jullie team. Afspraken worden niet nagekomen. Teamleden lijken de verantwoordelijk niet te durven pakken en blijven met elkaar zoeken naar “Wat is nu ons doel?” of “Hoe gaan we het doen samen?” Collega’s mopperen achter elkaars rug om bij het koffiezet apparaat. Klanten of cliënten spelen jullie tegen elkaar uit. Dit is niet alleen slecht voor de productiviteit en geloofwaardigheid van jullie afdeling, maar ook voor het gevoel van trots en eigenwaarde van jullie zelf. Naar elkaar luisteren en je mening geven; het lijkt zo eenvoudig, maar waarom gebeurt het dan niet?! Jullie zijn allemaal volwassen mensen en toch krijgen jullie je vinger er niet achter! En dat terwijl de bereidheid er wel is.
Werken met de onderstroom
Wijsheid van het hele team benutten
Ja Maar…, Ja En…., Nee Want…..
Drie reacties van teamleden op een idee. Samenwerken gaat gepaard met verschillende meningen en invalshoeken. Daar waar je normaal denkt dat het er te veel worden, stimuleren we bij deze methode juist om nog meer invalshoeken te benoemen. Ja & Nee, alles mag er zijn. Je uitspreken, echt naar elkaar luisteren en bereid zijn om van elkaar te leren staan centraal. Dit doen we met verschillende gespreksvormen waarin mensen zich uitspreken met hun stem, maar ook door fysiek wel of niet achter iemands standpunt te gaan staan. De onderlinge dynamiek wordt hierdoor zichtbaar.
Iets voor jullie?
Eendaagse
Teamdag Deep Democracy
– Basis –
Gedragen besluiten nemen
Ontdek in één dag de basis principes van Deep Democracy met behulp van inspirerende uitleg over de theorie/methodiek én veel ervaren en doen. Zo leren jullie samen een taal waarmee je de onderstroom bespreekbaar maakt. Deze dag is de eerste aanzet om patronen met elkaar te doorbreken en echt anders besluiten te nemen met elkaar. Jullie bewustzijn zal worden vergroot.
Wat levert deze dag jullie op?
• Ieder teamlid wordt gehoord en spreekt zich uit.
• Een voelbare verdieping in jullie gesprekken.
• Dingen die normaal niet zo uitgesproken worden, worden gezegd.
• Een ieders (zelf) inzicht wordt vergroot.
• Jullie ervaren bewust hoe jullie besluiten nemen met elkaar.
Tweedaagse
Tweedaagse Deep Democracy
– Verdieping –
Polariseren kun je leren
Wij begeleiden in 2 dagen jullie zoektocht tussen alle verschillende belangen en zienswijzen. We faciliteren dat wat gezegd moet worden, gezegd kan worden in het tempo van het team. We gaan polariteiten niet wegpoetsen maar juist uitvergroten en daarmee ruimte creëren om echt naar elkaar te luisteren. Vanuit hier ontstaan de beste oplossingen.
Wat leveren deze twee dagen jullie op?
• Spanningen die ontstaan zijn door tegengestelde belangen of ogenschijnlijk onoplosbare
tegenstellingen zijn besproken en verhelderd.
• Het team heeft ervaren wat er gebeurd als je tegenstellingen er openlijk laat zijn ipv
compromissen zoeken.
• Teamleden ontwikkelen lef en vertrouwen om zich helderder uit te spreken en beter te luisteren.
• De kwaliteit van de gesprekken verbeterd, men spreekt over zowel de inhoud als de onderlinge relaties.
• Het team wordt besluitvaardiger en slagvaardiger, hierdoor verstevigd hun imago naar buiten.