Een jaar lang Jaco

Je bent directeur, bestuurder, manager en je hebt een hoop op je bord. Je team vraagt veel van je, jouw directeur, RvT, aandeelhouders hijgen in je nek. Je partner klaagt dat je te weinig thuis bent en de complexe vraagstukken stapelen zich op. Je manoeuvreert behendig tussen alle belangen, maar raakt soms het overzicht kwijt.
“Bij wie kan jij je verhaal kwijt? Wie helpt jou om orde in de chaos te brengen? Wie helpt jou om gedoe in je team te duiden en te ontwarren?”
Veel executive coaches en adviseurs werken vanuit eigen modellen, hebben hun vaste werkwijzen en hun vaste trajecten. Maar jij hebt waarschijnlijk veel behoefte aan iemand die er steeds voor je kan zijn. Iemand naar wie je even belt om een kwartier later weer met scherpte de draad op te pakken?
Heb jij niet ook behoefte aan iemand die de dagelijkse praktijk van jouw werk kent? Iemand die weet hoe die MT-collega heet met wie je af en toe in de clinch ligt?


Na ruim twintig jaar met teams en leidinggevende gewerkt te hebben word ik meer en meer gevraagd in de rol van professioneel klankbord. Geen coach, daarvoor praat ik te graag terug, ook geen interim, daarvoor houd ik te graag professionele afstand.
Professioneel klankbord dus.
Ik neem mijn ruime ervaring als organisatie-psycholoog, teamcoach, ondernemer en procesbegeleider voor je mee.
Wat ik voor je kan betekenen? Ik denk met je mee, daag je uit en durf je te challengen. Ik geef je concrete tips en adviezen en wijst je op dat ene boek of die ene podcast die jou weer verder helpt? Voor jou betekent dat meer rust, focus en richting.Verschillende rollen
Als professioneel klankbord vervul ik verschillende behoeftes voor je, precies passend bij jou vragen en actuele situatie. Mogelijke rollen die ik voor je kan vervullen:
〉Vragensteller
〉Creatief brein
〉Meedenker
〉Modellenman
〉Tegenspreker
〉Kaderverruimer
〉Professionele vriend
〉Vriendelijk geweten

Benieuwd wat ik als klankbord voor jou kan betekenen? Neem dan contact op, dan ontdekken we dit samen.

Jouw werkweken zijn vol en hectisch dus je hebt een klankbord nodig dat flexibel beschikbaar is. Geen lange sessies op een externe locatie, maar vaker en korter contact. Jij zoekt iemand die precies weet waar je mee bezig bent zodat je niet eerst helemaal hoeft uit te leggen waar jij bent in je proces.
Als professioneel klankbord neem ik de tijd om jouw specifieke situatie te leren kennen. Jij leidt me rond in jouw organisatie, ik leer collega’s kennen en ben op de hoogte van de dossiers die op je bureau liggen. Als we wat langer onderweg zijn ken ik de naam van je partner en weet welke hobby’s je kinderen doen.
Ik ben er voor je als sparringpartner, die vragen stelt, prikkelt en aanjaagt. Die meedenkt, perspectief verbreedt, werelden verbindt en richting geeft. Mijn stijl is sensitief analytisch of analytisch sensitief. En dat allemaal gericht op jouw professionele ontwikkeling.


Je bent directeur, bestuurder, manager en je hebt een hoop op je bord.Je team vraagt veel van je, jouw directeur, RvT, aandeelhouders hijgen in je nek.
Je partner klaagt dat je te weinig thuis bent en de complexe vraagstukken stapelen zich op. Je manoeuvreert behendig tussen alle belangen, maar raakt soms het overzicht kwijt.

Ik gun iedereen een Jaco, iemand die erboven hangt en je weer laat kijken naar wat er is en de verbanden die er zijn. En ook zijn integriteit maakt dat het niet uitmaakt wat er is en je daardoor kunt zeggen en vragen wat het ook maar is. Jaco is daarmee een veilige sparringspartner.Wat ook fijn is om met Jaco te sparren ook als je de vraag nog niet hebt geformuleerd. Hij is in staat om ervoor te zorgen dat je de vraag helder krijgt en dus ook op zoek kunt gaan naar het antwoord. En ook in dat proces helpt hij je.
Jaco’s aanpak is meegegroeid met mijn ontwikkeling. Ik werk al jarenlang samen met hem als – inderdaad – klankbord. Jaco als klankbord geeft soms terug wat je niet wilt horen, steunt en is er voor je wanneer dat nodig is. Soms drie keer in één week, soms drie weken niet. Zijn grote kracht ligt in analytisch doorzien van situaties en een professioneel empathische houding. Dat verstevigde mijn leiderschap en maakte mijn keuzes beter doordacht.
