Showcase: Avans Hogeschool
Avans Hogeschool heeft de ambitie om samenwerking binnen en tussen teams te versterken. Samenwerking en projectmatig werken zijn belangrijke pijlers binnen het onderwijs. Daarnaast hebben zij de ambitie om verantwoordelijkheid voor werk en beslissingen zo laag mogelijk in de organisatie te beleggen. Hiervoor zijn zelfstandige medewerkers en goed zelfstandig opererende teams van groot belang. Zij zetten onze leergang Richting geven aan Teamontwikkeling in om hun teamleiders in deze ontwikkeling te ondersteunen.
Linda van Harn is binnen Avans Hogeschool sparringpartner m.b.t. teamontwikkelvraagstukken voor leidinggevenden, teams en medewerkers. Ook geeft zij vorm aan de professionalisering van de dienstverlening op het gebied van Teamonwikkeling binnen Avans.
Wat heeft jullie voor onze aanpak doen kiezen? Linda: “Om de veelheid aan ontwikkelingen goed op te kunnen vangen moet Avans wendbaar zijn. Daarin is zelforganisatie een belangrijk aspect, met teams als bouwstenen. Het ontwikkelen van effectieve teams is daarmee een belangrijke succesfactor. Mensen in Bedrijf is voor ons hierin een belangrijke samenwerkingspartner. Zij hebben kennis en ervaring op het brede spectrum van teamontwikkeling. Daarnaast delen jullie de visie van Avans dat teamontwikkeling het meeste rendement oplevert als dit zoveel mogelijk in het dagelijks werk door het team zelf wordt vormgegeven.”
Deze opzet levert z’n vruchten af. Bijvoorbeeld voor Laurent Buijk, een deelnemer van het eerste uur. Hij en zijn collega’s zetten de tools uit de leergang nu regelmatig in om teamvraagstukken te verhelderen en te ontwikkelen. “Deze leergang zorgt ervoor dat we als teamleiders eenzelfde taal spreken bij het ontwikkelen van onze teams. Ik heb zelf nu een toolbox met praktische werkvormen waarmee ik daadwerkelijk aan de slag kan!”
Nieuwsgierig
Wil jij teamleiders in jouw organisatie ook ontwikkelen op dit vlak? Neem dan contact op met Thijs Rijnbergen op 0622683736 of vul onderstaand formulier.
Leergang Richting geven aan Teamontwikkeling
De leergang biedt veel ruimte om aan de slag te gaan met eigen vraagstukken. We besteden aandacht aan taal en theorie van teamontwikkeling. Dat gaat over teamdynamiek, over je bestaansrecht als team, de inrichting en organisatie van je team en het krachtenveld rond je team. De eigen rol van de teamleider krijgt hierbij veel aandacht.
Op basis van een diagnose die deelnemers maken van hun eigen team, krijgen zij verschillende tools aangereikt voor teamontwikkeling. Met deze tools experimenteren ze eerst op de groep van de leergang, daarna zijn ze direct toe te passen in de eigen praktijk.
In de loop van het programma vindt verdieping plaats en gaan we aan de slag met vraagstukken rond communicatie en besluitvorming in teams, en met het effectief beïnvloeden van lastige situaties. De training wordt ondersteund door ons boek Tools voor Teams en TeamQ als analysetool.
De lesdagen worden steeds verzorgd door een trainer van Mensen in Bedrijf en een HR Business Partner van Avans. Zo sluiten theorie en praktijk haarfijn op elkaar aan. De leergang is praktisch van aard met veel oefening en reflectie op het eigen team. Daarbij helpen 50+ werkvormen elk team de juiste ontwikkelstap te maken.
Integratie met de business
Bij elke leergang sluit een HR Business Partner van Avans aan. Deze verbindt theorie en praktijk van teamontwikkeling aan de focus en taal van de organisatie. Tussen de trainingsdagen door verzorgen zij intervisiebijeenkomsten met de deelnemers. Deze samenwerking heeft een zeer positief effect op deelnemers en het rendement van de training.
Jill Claydon is een van de HR Business Partners die met regelmaat aansluit. Jill is enthousiast over de leergang, met name door de praktische waarde voor teamleiders in de praktijk: “De leergang heeft een goede mix van theorie en praktisch toepasbare werkvormen (je kan er morgen gelijk mee aan de slag). Daarnaast vind ik Mensen in bedrijf een mensgerichte (persoonlijke) aanpak hebben en authentiek zijn. Voor mij stralen zij kracht uit door hun kennis en kunde, en de openheid om deze met anderen te delen. Naast oog voor de inhoud is er ook aandacht voor ‘onder de waterlinie’. Zaken worden benoemd en op een respectvolle, veilige manier bespreekbaar gemaakt waardoor er snel een veilige en vertrouwde sfeer gecreëerd wordt. Ook ervaar ik steeds veel energie in de groep tijdens de trainingsdagen.”
Ik vind Mensen in bedrijf een mensgerichte (persoonlijke) aanpak hebben en authentiek zijn. Voor mij stralen zij kracht uit door hun kennis en kunde, en de openheid om deze met anderen te delen. Ook ervaar ik steeds veel energie in de groep tijdens de trainingsdagen.”