Onze Top 3
De driehoek van procesbegeleiden
In dit artikel ontdek je de driehoek van procesbegeleiden: een krachtig model dat helpt om aandacht te verdelen tussen proces, inhoud en relatie. Onmisbaar voor iedereen die groepen begeleidt of verandering faciliteert.
augustus 24, 2025/door Thijs RijnbergenLencioni onder de loep: Vertrouwen is cruciaal, maar geen startpunt
Het model van Lencioni biedt waardevolle inzichten in teamdynamiek, maar vertrouwen is geen startpunt. Dit artikel onderzoekt hoe vertrouwen juist ontstaat vanuit duidelijke doelen, structuur en veilige samenwerking.
juni 23, 2025/door Thijs RijnbergenWat hebben sterke teams gemeen?
Waarom loopt het soms ineens stroef in een team, terwijl iedereen zijn best doet en de doelen duidelijk lijken? De oorzaak zit vaak niet in inzet, maar in iets anders. Deze vier dimensies helpen je om die onzichtbare laag te begrijpen én gericht aan te pakken.
mei 20, 2025/door Thijs RijnbergenBekijk hier de rest van de blogs
Alle 6
Spelen met liberating structures
“Tsjonge Thijs, vroeger deden we 3 uur over een vergadering en waren we er nog niet. Nu stemmen we 3 grote punten af in 2 uur en verlaat ieder met een glimlach de vergadering!”
juli 1, 2021/door Thijs RijnbergenDuik ook eens niét in de onderstroom
Toen ik begon als teamcoach was ik trots op mijn vermogen om teams binnen no time mee te krijgen in de onderstroom. Ik was me bewust van mijn eigen thema’s en voelde en zag scherp wanneer er in een team dysfunctionele patronen waren.
april 22, 2021/door Jaco van der SchoorEffectief vergaderen in een zelforganiserend team
Als team heb je met elkaar een uur overleg ingepland. Vol goede moet ga je het overleg in. Het start wat rommelig, maar al snel start de voorzitter met agendapunt 1. Er ontstaat een gesprek. Een uitwisseling van beelden, ideeën, zorgen. Het gesprek hobbelt voort. Iedereen vindt iets
maart 5, 2021/door Thijs RijnbergenHet Goede Gesprek deel 5: Belemmerende overtuigingen
Samenwerking wordt beter als het lukt om samen geregeld "goede gesprekken" te voeren. Goede gesprekken voer je om je doel nu en straks te behalen. Of in termen van deze tijd: om je bedoeling waar te maken. Wat je doel of bedoeling ook is, het is belangrijk om naast scherpe gesprekken op de inhoud,
februari 1, 2021/door Thijs RijnbergenHet Goede Gesprek deel 4: Zorg voor gezonde communicatie
Samenwerking wordt beter als het lukt om samen geregeld “goede gesprekken” te voeren. Goede gesprekken voer je om je doel nu en straks te behalen. Of in termen van deze tijd: om je bedoeling waar te maken.
januari 25, 2021/door Thijs RijnbergenHet Goede Gesprek deel 3: Tools om met elkaar in gesprek te gaan
Samenwerking wordt beter als het lukt om samen geregeld “goede gesprekken” te voeren. Goede gesprekken voer je om je doel nu en straks te behalen. Of in termen van deze tijd: om je bedoeling waar te maken
januari 18, 2021/door Thijs Rijnbergen